Sa Mirnesom Bajtarevićem, načelnikom Općine Kakanj, razgovarali smo o realizaciji planiranih projekata u ovoj godini, provođenju mjera energetske efikasnosti te izdvajanjima iz ovogodišnjeg Budžeta.
Kapitalna ulaganja
NR: Usvojen je Budžet Općine za 2025. godinu u iznosu od 34.708.502 KM. Šta izdvajate kao posebno značajne stavke u Budžetu, a u interesu potreba i zahtjeva građana?
BAJTAREVIĆ: Ovogodišnji budžet nešto je niži u odnosu na posljednju izmjenu prošlogodišnjeg. Ponovo smo pokušali približiti potrebe sa mogućnostima. Naš budžet obuhvata i četiri javne ustanove koje posluju u sistemu trezora. Ogroman dio sredstava samo prođe kroz budžet do krajnjih korisnika. Kroz budžet smo ponovo, cijeneći situaciju i opredjeljenje da pomognemo našim građanima, usmjerili sredstva na određene davanja. Povećali smo podsticajna sredstva privredi i poljoprivredi. Kreirali smo programe zajedno sa korisnicima. Našim srednjoškolcima nastavljamo sufinansirati troškove prevoza. Obezbijedili smo sredstva za stipendije, nevladine organizacije, građane u potrebi… Pronatalitetne mjere nastavljamo finansirati. Opredijeljena su sredstva za kapitalna ulaganja u infrastrukturu na području naših mjesnih zajednica. Nastavljamo sa podrškom sportskim kolektivima i pomoći obrazovnim ustanovama u skladu sa mogućnostima. Osluškujemo puls naših građana i budžet smo tako i koncipirali. Vjerujem da ćemo tokom godine obezbijediti dodatna sredstva za kapitalne projekte i da ćemo kao i do sada ići sa izmjenama budžeta.
NR: Kada su upitanju kapitalna ulaganja i infrastrukturni projekti, šta je potrebno uraditi u Kaknju u ovoj godini?
BAJTAREVIĆ: Nastavljamo ulagati u infrastrukturu u našim mjesnim zajednicama, našim selima. Dosta toga je urađeno, ali ostalo je projekata koje namjeravamo završiti. U narednoj godini očekuju nas značajniji projekti na izgradnji vodovoda u MZ Brnj, Mramor i Bjelavići (Usijel). Želimo početi aktivnosti izgradnje saobraćajnice, šetnice i biciklističke staze od Čatića prema Haljinićima koja je duga nekoliko kilometara i trebala bi da unaprijedi turističku sliku ovog kraja koji gravitira prema Kraljevoj Sutjesci. Gradit ćemo saobraćajnicu od naplatnih kućica prema MZ Bičer i Dumanac i riješiti višegodišnji saobraćajni problem. Nastavljamo širenje mreže daljinskog grijanja i zamjene glavnog vodovodnog sistema. Ponovo širimo i mrežu javne rasvjete koju smo intenzivirali proteklih godina.
NR: Koji su infrastrukturni projekti i investicije planirani da se urade u narednom periodu na Ponijerima, kako bi se pružila bolja usluga svim posjetiocima?
BAJTAREVIĆ: Ove zime pokazao se pravi efekat ulaganja u infrastrukturu na Ponijerima. Zahvaljujući sredstvima Vlade ZDK putem Ministarstva za prostorno uređenje, promet i komukacije i zaštitu okoliša i Ministarstva privrede uspjeli smo uraditi značajne projekte. Već ranije smo instalisali potpuno novi ski lift omogućivši sigurno i ugodno skijanje svih skijaša. Asfaltirana je saobraćajnica kroz Ponijere, unapređen je sistem javne rasvjete, uređeno je sportsko igralište uz objekat „Eko kuća“ koji je ranijih godina uređen. U planu imamo obogatiti sadržaj kroz uređenje šetnica i biciklističkih staza, izgradnje dječijeg igrališta, postavljanje potrebnog turističkog inventara, organizacije posebnih tematskih manifestacija kao vid promocije Ponijera i sadržaja koje Ponijeri pružaju.
Kontinuirana podrška
NR: Da li ćete nastaviti s podrškom razvoju poduzetništva, izdvajanjima sredstava za poticaje u poljoprivredi, podršci učenicima, sportu… te koliko je novca planirano u Budžetu za ove namjene?
BAJTAREVIĆ: Mi u Kaknju imamo najbolju politiku podsticajnih programa poljoprivredi i privredi. Održali smo sastanke sa predstavnicima privrednika i poljoprivrednika. Prilagodili smo podsticaje potrebama tržišta, posebno nakon ishitrenih odluka i zakona (neradna nedjelja i minimalna plaća, zabrana pušenja) koje već imaju negativne posljedice u smislu smanjenja prometa i broja uposlenih. Učenicima srednjih škola nastavljamo sufinansirati troškove prevoza, a upravo ovih dana potpisujemo ugovore o stipendiranju učenika i studenata deficitarnih zanimanja. Za sve ovo i druge programe (sport, medicinski potpomognuta oplodnja, NVO, okoliš, takmičenja i dr.) obezbijeđeno je nekoliko miliona KM.
NR: Izdvajate i značajna sredstva za pokretanje start-up biznisa. Šta pokazuju dosadašnje analize kada je upitanju pokretanje start-up biznisa i zadržavanje obrazovanog stanovništva u Kaknju?
BAJTAREVIĆ: Projektom „Pokreni svoj posao u Kaknju“ u proteklim godinama učinili smo značajne rezultate. Opstojnost podstaknutih ideja je 76%, što je odličan rezultat. Mnoge smo nastavili pomagati i u godinama njihovog poslovanja. Ove godine više se okrećemo očuvanju postojećih radnih mjesta kroz neke od mjera koje ćemo uskoro predstaviti. U vremenu ovih inflatornih kretanja, uzrokovanih nekim prilično čudnim odlukama, naš akcenat je pomoći postojećim privrednicima da očuvaju svoje biznise i zaposlene. Biće teško i izazovno jer još uvijek ne znamo u kojem smjeru sve ovo ide. Smatram da se standard radnika mora jačati. Minimalna plaća mora rasti, konstantno kao i sva primanja, ali fiskalna i porezna politika to mora prepoznati kroz konkretne zakone koji će rasteretiti privredu, jačati standard radnika, ali i sačuvati bezbjednost svih budžeta.
Provođenje mjera energetske efikasnosti
NR: Koje su mjere energetske efikasnosti do sada provedene i šta je planirano za narednu godinu?
BAJTAREVIĆ: Mjere energetske efikasnosti su iskazane u našem SEKAP-u koji smo uz pomoć GIZ Njemačke uradili. Sve više naših građana se okreće utopljavanju svojih objekata i zamjeni izvora zagrijavanja, kao i zamjeni loše stolarije. Na raspolaganju su mnogi fondovi, od banaka koje vraćaju dio kamata, Fonda za zaštitu okoliša FBiH, preko naše Općine koja je počela sa ovim programom. Nedavno smo implementirali projekat kojim sufinansiramo 59 korisnika za utopljavanje stambenih objekata, zamjenu kotlova na ugalj kotlovima na pelet i ugradnju toplotnih pumpi. Isti projekat smo planirali i za 2025. godinu, a ponovo nas očekuje i proširenje sistema daljinskog grijanja koje već dugi niz godina provodi JP „Grijanje“. Pored toga planirali smo nastavak rekonstrukcije glavnog vodovodnog sistema.
NR: Kakvim biste ocijenili uvjete za život, poslovni i privredni ambijent u općini Kakanj?
BAJTAREVIĆ: Kao i u svim općinama i gradovima, objektivni razlozi na koje mi ne možemo utjecati učinili su da je ljudima teško stizati sve obaveze. Mi smo industrijska općina sa nekoliko velikih kompanija i jako puno manjih privatnih preduzeća. Uvijek može bolje. Iz ugla načelnika pokušavamo slušati sve oko nas, građane, privrednike, roditelje, sportiste, studente… Prema njima smo i kreirali naš budžet. Na uštrb kapitalnih ulaganja mi smo u ovogodišnjem budžetu prepoznali mnoge kategorije, od studenata, pripravnika, različitih nevladinih organizacija, vjerskih zajednica, učenika srednjih škola, penzionera, poljoprivrednika i poduzetnika. Nastojali smo osmisliti programe u kojima ćemo zaista pomoći u ovim teškim poslovnim vremenima. Mnoge poticaje smo zajedno kreirali i očekuje nas njihova implementacija. Smatram da je Kakanj interesantan privrednicima. Općina Kakanj i naše službe su odličan servis, zajedno sa Razvojnim centrom kojeg finansiramo. Naš je hendikep što smo oskudni sa slobodnim površinama zemljišta koje bi mogli ponuditi privrednicima. Stoga izostaju veće investicije, iako smo imali upita, pa i ozbiljnih razgovora. Međutim, nedostatak tih površina za nove Poduzetničke zone nam ne dozvoljava još veći priliv poduzetničkih investicija.
