Povodom Dana rudara o aktuelnoj situaciji u Rudniku mrkog uglja „Kakanj“, realizaciji plana proizvodnje kao i planovima za narednu godinu razgovarali smo s Isom Delibašićem, direktorom Rudnika, koji ovu dužnost obavlja od kraja jula prošle godine. Vršilac dužnosti direktora bio je od 18. decembra 2023. godine.
NR: Na početku vašeg mandata, Rudnik Kakanj je bio opterećen brojnim problemima. Možete li pojasniti šta je to značilo u praksi?
DELIBAŠIĆ: Rudnik Kakanj se već dugi niz godina suočava s problemima u proizvodnji, koji se reflektuju i na sva druga polja poslovanja. Neulaganje u mehanizaciju i neprimanje kvalifikovane radne snage u periodu od sedam godina doveli su ga u veoma loše stanje. Oprema je bila istrošena do krajnjih granica, remonti su odlagani, a veći dio mašina nije mogao ispuniti ni osnovne zahtjeve proizvodnje. U podzemnoj eksploataciji postojala je realna opasnost od prestanka rada, na površinskom kopu gomilale su se tehničke i organizacione poteškoće koje je trebalo hitno rješavati, a zaostale obaveze blokirale su mogućnost napretka. Bili smo suočeni s nedostatkom mehanizacije i radne snage, kao osnovnih preduslova za planiranje budućnosti. To ukratko opisuje stanje u kome se Rudnik Kakanj nalazio na početku mog mandata.
Mnogo rada i truda
NR: Nakon dvije godine, na kojem polju se vidi najveći napredak?
DELIBAŠIĆ: Napredak je vidljiv na svim poljima. Oprema se obnavlja, ali ona ne znači ništa bez ljudi koji njom rukuju i koji je održavaju, kao ni bez sistema koji osigurava njenu efikasnu i odgovornu upotrebu. Paralelno smo radili na svim frontovima. Remontovali smo, ali i nabavili ključnu mehanizaciju za podzemnu i površinsku eksploataciju. Ulagali smo u modernizaciju nadzora i transporta. Uradili smo reorganizaciju i primili kvalifikovane radnike – ukupno 225 ljudi. Rezultat toga je stabilizacija koja se sada osjeća u svakoj organizacionoj jedinici. Posao nije lakši, ali je postao izvjesniji.
Najava aktivnosti povodom Dana rudara
– U Rudniku Kakanj, Dan rudara obilježavamo nizom aktivnosti koje odražavaju našu tradiciju, zajedništvo i solidarnost, od sportskih igara i akcije dobrovoljnog darivanja krvi, do posjeta vrtićima i školama, ispraćaja penzionera i polaganja vijenaca u znak sjećanja na poginule rudare. Ove godine nam je pripala posebna čast da budemo domaćini Centralne akademije rudnika Federacije Bosne i Hercegovine. Za petak, 19. decembra u 18 sati, u Domu kulture u Kaknju pripremamo program u posvećen rudarstvu i rudarskim gradovima, uz osvrt na ostvarene rezultate, izbor radnika godine i obraćanje zvaničnika iz elektroenergetskog sektora i Vlade FBiH te direktan prijenos na Federalnoj televiziji i NTV IC Kakanj -kaže direktor kakanjskog Rudnika Iso Delibašić.
NR: Općepoznato je da se rudnici suočavaju s finansijskim poteškoćama. Možemo li reći da je Rudnik Kakanj danas održiviji nego prije dvije godine?
DELIBAŠIĆ: Kao što sam već rekao, u posljednje dvije godine je mnogo rada i truda uloženo u stabilizacijju postojećih i nabavku novih kapaciteta. Obnovili smo infrastrukturu nužnu za stvaranje prihoda. Iz vlastitih sredstava smo nabavili četiri kamiona, elektrohidraulični bager, lokomotivu, uređaj za određivanje kvaliteta uglja – online analizator i vozilo za prevoz eksploziva. Rekonstruisan je sistem za automatsko upravljanje na PPPiU (SCADA sistem), remontovana je mehanizacija i transportna infrastruktura, te je reparirano široko čelo koje omogućava kontinuiranu jamsku proizvodnju. U organizaciji smo zadržali radne jedinice Separacija i Održavanje koje su bile pred gašenjem, a danas predstavljaju bitne karike proizvodnog lanca. Također smo uspostavili partnerski odnos s lokalnom zajednicom, Sindikatom, Elektroprivredom BiH, Federalnim ministarstvom energije, rudarstva i industrije i Vladom Federacije BiH. Tako da DA, Rudnik je danas itekako održiviji nego prije dvije godine.
NR: Šta za RMU Kakanj znači oprema iz programa dokapitalizacije Elektroprivrede BiH i hoće li ona utjecati na promjenu tempa proizvodnje?
DELIBAŠIĆ: Dolazak opreme iz dokapitalizacije znači da, po prvi put nakon mnogo vremena, možemo očekivati rast proizvodnje. U tom smislu je posebno važna nabavka novih dampera, koja će riješiti dugogodišnji problem zaostale otkrivke. Kada se otkloni takva prepreka, otvaraju se nove perspektive i povećava proizvodnja. Drugim riječima, nabavka opreme iz vlastitih sredstava u kombinaciji s dolaskom opreme iz dokapitalizacije stvara mogućnost upravljanja procesima, umjesto dosadašnjeg pukog reagovanja na probleme.
Ostatak pročitajte u printanom izdanju
